CÓMO LAS ÁREAS DE RECURSOS HUMANOS DEBEN PARTICIPAR EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS CRITERIOS ESG -AHORA MUNDIALMENTE EXIGIDOS- Y CÓMO REPORTARLOS EN LOS ESTADOS DE INFORMACIÓN NO FINANCERA

  

1).- En 2005 la ONU puso en marcha los Principios para la Inversión Responsable (United Nations Principles for Responsible Investment – UNPRI), que desde aquel entonces han sido tomado por las principales empresas del mundo.

 

2).- Dichos Principios están basados en los criterios denominados ESG. El término “ESG” -Environmental, Social and Governance, en inglés- hace referencia a los factores que deben regir el actuar de las empresas para ser no sólo productivas sino sostenibles.

 

3).- El factor Ambiental (E) se basa en el efecto directo o indirecto de la actividad de la compañía en el medio ambiente. El factor Social (S) se refiere al efecto o repercusión en el entorno social de las actividades que realiza una empresa en términos laborales, de diversidad, administración, derechos humanos, seguridad y salud y aspectos filantrópicos. El factor de Gobierno (G) involucra los procesos de gestión de las empresas, su calidad corporativa, su cultura, estrategias fiscales, los derechos de los accionistas, la estructura del consejo administrativo, la interacción entre los accionistas y la administración de las empresas, la transparencia, la equidad, el código ético y la rentabilidad económica.

 

4).- Algunas de las ventajas más significativas en las empresas que abordan de manera proactiva los criterios ESG son: (i) Aumentan la liquidez en las acciones del negocio, por el interés que han desarrollado los inversores e instituciones crediticias en las empresas que ejecutan carteras y programas basados en el ESG; (ii) Generan alto valor competitivo; (iii) Producen una imagen positiva frente a activistas ambientales y organizaciones sociales, evitando conflictos o campañas negativas contra la empresa; (iv) Generan que un alto número de inversionistas y bancos mantengan líneas de crédito especiales para las empresas que realizan proyectos con políticas de ESG, y (v) Implican aceptación y reconocimiento positivo por parte del público en general.

 

5).- Dentro de las empresas, el factor S debe estar lidereado por las áreas de Recursos Humanos. La introducción del factor Social (S) ha generado el siguiente cambio de paradigma: Del principio fundamental de la teoría económica tradicional, que dictaba que “las empresas han de maximizar el valor para los shareholders (accionistas)”, al nuevo principio de que “las empresas han de maximizar el valor para los stakeholders (no sólo a los accionistas, sino a los empleados, proveedores, sociedad, etc.)”.

 

6).- Los criterios ESG han llegado a ser una serie de principios que permiten encuadrar los elementos ambientales, sociales y de buen gobierno corporativo

 

propios de las prácticas empresariales, los cuales deben ser identificados, medidos, reportados y divulgados a través de un conjunto de métricas como unidades de referencia, mediante un sistema de reporting que facilita el seguimiento y control de los mismos.

 

7).- Mediante los Estados de Información No Financiera se pueden reportar los resultados de la aplicación de los criterios ESG dentro de una empresa.

 

8).- Mediante la aplicación de los factores ESG y su reporte mediante los Estados de Información No Financiera, las Áreas de Recursos Humanos de las principales empresas del mundo se han posicionado como reales socios estratégicos de la dirección de las empresas, por lo que es indispensable que dichas Áreas conozcan cuáles son esos factores, cómo se aplican en la práctica y cómo se deben de reportar.